代表が交代をするタイミングで、ブランドづくりに関するお問い合わせをいただき、課題の抽出から開始。ヒアリングを通して見えてきたのは、スタッフ間のサービスクオリティをいかに平常化するか、という課題でした。スタッフの持つ「誰かのためになりたい」という強い想いが、サービスのばらつきの原因になることがあり、組織として目的の明確化が必要でした。そこで、自分たちの想いを言語化し、共有するための理念策定プロジェクトを開始しました。

理念を策定するにあたり、最初のステップとして実施したのは、DNA抽出のためのインタビューです。社員だけでなく、Viewsに通っているメンバーや卒業生、企業パートナーの管理栄養士、キャリアコンサルタント、財務コンサルタントの方まで、会社に関わる方々10名以上に取材することで、企業の特徴を立体的に捉えていきました。

取材から導き出されたのは「うつから職場への復帰を促す」という一般的な施設の考えと異なり、その人が本当に望んでいる「人生への復帰を目指す」という想いでした。

理念の策定においては、その想いを起点に、企業の目的（ミッション）や目指す未来（ビジョン）を言語化。社員のみなさんとセッション形式で何度も話し合いを重ねた結果、同業他社との差別化だけでなく、真の目的を再確認することにもつながりました。最終的には、ワードをブラッシュアップし独自性の高い理念となりました。

理念はできあがってからがスタート。社内への浸透を図るため、携帯可能な理念カードを制作しました。デザインコンセプトは「人生の幕開け」、理念の言葉のように、自分の人生の幕があがり、上向きになっていくことを表現しました。

理念の言語化で、企業としての考え方は明確になりましたが、サービスを象徴する社会復帰支援施設Views（ビューズ）に関しては、課題が残っていました。他の支援施設やクリニックと比べたとき、独自性の高いサービスを行っていることが、利用者に伝わっていなかったのです。

そこで実施したのが、よりわかりやすく伝えるための事業コンセプトの策定です。理念策定よりもさらに深く、サービスに特化したセッションで、独自性を突き詰めていきました。特にViewsの特徴となっていたのは、プログラムの内容です。うつの症状を持つ人に対して、なるべく刺激を与えないという施設もある中で、スタッフロールでは様々なチャレンジの機会を与えることが多かったのです。うつの人だからそっとしておくのではなく、あえて人と会話する機会をつくり、自己理解のヒントを提供する。それは、理念にあるように、自分らしい人生を歩んでほしいという想いがもとになっていました。

働くためではなく、自分らしい人生を生き抜くための方法を提供する場を提供する。一人ひとりの仕事のキャリアではなく、人生のキャリアを支援していくという姿勢を表現し、「life career support」というコンセプトができあがりました。

理念をコーポレートサイトに掲載することによって、社員のみなさんが自分たちの価値をより明確に認識できるようになりました。

また、クリニックからViewsを紹介してもらうときも表現しやすくなり、マッチングの効果が上がったという声もいただいています。スタッフロールの考え方に共感し問い合わせする利用者も増加。社内だけでなく社外にも効果が生まれています。

2020年には東海地方のテレビ番組に出演するなど、さらなる盛り上がりを見せています。